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罗清启:信息份额成彩电竞争高边疆
2022-11-16

当全球彩电企业集中全力致力于电视的智能化时,名不见经传的乐视推出的超级电视令其猝不及防,业界对乐视模式的探讨与质疑交织在一起,为什么乐视模式受到如此的关注?这一模式到底会给彩电产业带来怎样的影响?《经济参考报》采访了家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启先生。

乐视动了传统彩电企业奶酪

《经济参考报》:现在彩电企业都在推智能电视,但为什么却没有乐视的超级电视夺人眼球?

罗清启:我个人认为,现在的智能电视只是穿了智能的外衣,其本质并没有实现真正的智能化,因为这些产品主要实现了操控上的智能化,比如增加语音、手势控制等,而从消费者的角度来说,他消费的不是电视机,也不是智能操作,而是更丰富的电视内容,而且这些内容需要以更方便、更低成本、更准确的方式投送给消费者。如果内容不能实现智能化,所谓的电视智能化都是徒有其名。

目前的电视节目像公交车一样是按照线性时间发送,用户只能在特定时间选择特定的节目,而未来的电视将变得更加个性化,不同的频道仍然放送节目,但运营商却会提供节目数据库,也就是云数据库,用户可以通过互联网从数据库中选择节目,或者运营商根据用户的喜爱自动推送节目。从国内来看,乐视推出的超级电视正是这一模式的探索者,其吸引眼球的不是其产品低价,而是其运营模式与传统彩电企业完全不同,既引起了关注,也招致了非议,实质上是动了包括传统彩电企业等利益攸关方的奶酪。

未来产业高边疆是信息份额

《经济参考报》:从市场反应来看,乐视推出的超级电视的价格仅为行业平均价格的一半,为什么该企业会把电视价格定得这么低?

罗清启:如果站在彩电企业的角度,像超级电视这样的低价产品是饮鸩止渴,但是站在互联网企业的角度来看,类似超级电视这样的产品的出现是再正常不过的。因为,在传统时代,全球彩电企业是基于面板资源争夺硬件的覆盖份额,而在网络时代,企业争夺重点不是硬件,而是信息份额。

其实从生活的角度来看,电视、电脑、手机等产品是运载工具,而电视剧、电影等信息是运载内容,消费者需要的是运载内容、运载成本和运载速度的 配比,比如电视适合电影、电视剧等内容,手机适合游戏等内容,如何将这些不同的内容准确的投送给消费者,是网络时代企业竞争的高边疆。目前国家也在研究部署实施“宽带中国”战略,促进信息消费,为用户提供实实在在的优质内容。

经营模式的改变自然带来收益模式的转变。传统彩电企业要的整机收益,一旦整机没有收益,企业就亏损,而像乐视这样的企业关注的是信息收益。不能用传统彩电企业硬件产品的价格衡量乐视推出产品的价格,因为两者的模式完全不同。

彩电巨人将被大爆炸式颠覆

《经济参考报》:到目前为止乐视仅卖了2万台电视,而国内彩电企业的规模动辄几百万甚至千万台,乐视的规模不及彩电企业的千分之一,它会对这些彩电巨人产生冲击吗?